sábado, febrero 10, 2018

El próximo 12 de febrero se inicia el nuevo modelo de aseo en Bogotá

Nota tomada del sitio www.eltiempo.com

A partir de mayo los bogotanos tendrán una rebaja en la tarifa del aseo del 10 por ciento, en promedio, gracias a la licitación de aseo adjudicada en la noche del miércóles  a cinco operadores que tendrán a su cargo el servicio durante los próximos ocho años.

Después de diez años de prórrogas sucesivas de contratos sin licitación y tras la incertidumbre que se generó en el 2012 cuando el entonces alcalde Gustavo Petro impuso un modelo de aseo por decreto, el miércoles se adjudicó la operación del servicio en las cinco Áreas de Servicio Exclusivo (ASE) en que fue dividida la ciudad.

Entre 18 proponentes, las cinco ganadoras fueron Promesa de Sociedad Futura Promoambiental SAS ESP, Limpieza Metropolitana S.A. ESP, Ciudad Limpia S.A. ESP, Promesa de E.S.P. Futura Bogotá Limpia S.A.S y Promesa de Sociedad Futura Área Limpia S.A.S. E.S.P.

Gracias a las condiciones de la licitación, por primera vez en la historia de Bogotá, las zonas rurales tendrán cobertura del aseo en las mismas condiciones que el resto de la ciudad y se contará con vehículos nuevos y amables con el medioambiente. Uno de los aspectos novedosos de la licitación es que la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (Uaesp) incluyó un ítem denominado ‘obligaciones de hacer’ para que los ganadores entregaran recursos para cubrir necesidades de aseo que no están contempladas en la tarifa, pero se necesitan. Por ese concepto, los cinco ganadores entregarán 174.297 millones de pesos.

El nuevo esquema de aseo de Bogotá entrará en operación el próximo 12 de febrero, y a partir de esta fecha, los operadores contarán con seis meses para la implementación de los nuevos vehículos y ocho meses para la instalación de los contenedores.


Contenerización, la otra novedad

Desde octubre comienza la contenerización. En principio son 1.100 sitios donde se instalarán estos depósitos para los residuos, con el fin de enfrentar los puntos críticos donde se acumula basuras por la indisciplina ciudadana. Se espera llegar a 9.500 en toda la ciudad, la mayoría de ellos para facilitar la ruta de los recicladores.

El objetivo es armonizar la operación de los concesionarios para que se lleven los residuos no aprovechables y luego pasen los recicladores de oficio por sus materiales. Los operadores de las Áreas de Servicio Exclusivo deberán responder con máquinas especializadas por la limpieza integral del sitio y de los contenedores.
Reciclaje será un imperativo
Parte del nuevo modelo de aseo se fundamenta en depositar en bolsas blancas los residuos aprovechables, pero limpios (vidrio, plástico, papel, cartón, tetrapak, metales, textiles, aluminio e icopor), para que sean recogidos exclusivamente por los recicladores. Entre tanto, los no aprovechables, como comida o papel sanitario, se deberán depositar en una bolsa negra.

En la ciudad se recogen a diario, en promedio, 7.400 toneladas de basura de las cuales 6.300 llegan al relleno sanitario de Doña Juana. Solo 1.100 toneladas (15 %) se aprovechan.
Reducción de tarifas por área.
Los ganadores ofrecieron descuentos que oscilan entre 5,5 y 20,38 %. Según la Uaesp, la rebaja promedio será del 10 % y se hará efectiva en la factura de mayo. Los usuarios tendrán, además, un mejor servicio en la recolección, más frecuencias de los camiones y pedagogía sobre el manejo de los residuos.
Cobertura hasta en la zona rural
Los campesinos de Usme, Sumapaz, Usaquén o Ciudad Bolívar, entre otros, tendrán también un servicio moderno de recolección de residuos. Ya no serán volquetas contratadas por alcaldías locales o camiones improvisados, sino que los concesionarios deberán atender a estos usuarios con todas las de la ley. Se estima que serán más de 15.000 beneficiados y se garantiza una cobertura total del 100 %.
Fechas clave para el nuevo modelo
La firma del contrato está para el lunes 29 de enero. El nuevo esquema empieza a operar el lunes 12 de febrero. Ese día deberán tener el personal listo, los camiones (inicialmente no serán nuevos) y las rutas. El 12 de agosto deben estar listos todos los camiones nuevos y amigables con el medioambiente.El 12 de octubre comienza la instalación de todo el sistema de contenedores.
La dolorosa herencia de Aguas de BogotáA la 6:15 p. m., del 5 de septiembre del 2012, el exalcalde de Bogotá, Gustavo Petro, como presidente de la junta directiva de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado (EAAB), dejó abierta la llave de la incertidumbre que hoy tiene en vilo a más de 3.200 trabajadores de la filial Aguas de Bogotá (EAB).

Ese día, en el afán de estatizar y concretar una jugada que en su momento fue calificada como ideológica más que técnica, cambió los estatutos de la EAAB. Fue así como esta emblemática empresa de los bogotanos asumió un nuevo servicio: el del aseo. Y para esta la operación utilizó a Aguas de Bogotá. Pese a las advertencias de que lo que allí se estaba cocinando era algo similar a la vieja y cuestionada Empresa Distrital de Servicios Públicos (Edis), ese día el asesor jurídico de la EAB le ratificó al exalcalde que en efecto la junta directiva sí tenía la facultad de ampliar ese objeto social, según el acta 2480.

Pero un fallo del pasado 24 de agosto proferido por el Tribunal Administrativo de Cundinamarca, echó al traste la decisión por considerar que la modificación de la estructura de la EAAB, es decir al sumarle el servicio de aseo, equivalió a la creación de una empresa y por tanto la competencia era del Concejo de Bogotá y no de la junta.

Durante este tiempo, Aguas de Bogotá comenzó a operar con una inyección inicial de 32.642 millones de pesos. Se compraron 261 vehículos y con el paso de los días llegó a asumir la atención de 12 localidades, el 52 por ciento de la ciudad. Para poner en marcha este andamiaje se contrataron más de 3.200 trabajadores para operar los camiones, recoger residuos, barrer calles, la mayoría con un salario mínimo y 80.000 pesos de bonificación.

En medio de toda esta situación, la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) impuso una multimillonaria multa al Distrito del orden de los 90.000 millones de pesos por violar el régimen de libre competencia, la cual abrió un boquete en las finanzas de la EAAB, y dejó malparada la operación de Aguas de Bogotá.

Solo entre el 2012 y el 2015 dejó unas pérdidas acumuladas por 10.000 millones de pesos. A hoy entre funcionamiento, operación e inversión van más de 184.000 millones de pesos, según reportes oficiales.

Como si esto fuera poco, Aguas de Bogotá buscó participar en la licitación de aseo que se acaba de adjudicar, pero a pesar de la experiencia y los resultados del último año que reportó utilidades del orden de los 9.300 millones de pesos, pesó más el lastre de las multas, de la incertidumbre por la libre competencia y el limbo jurídico que no le permitió conseguir las pólizas para habilitarse.

Actualmente, se habla de una masacre laboral que se tejió desde aquel 5 de septiembre cuando una decisión que debería ser técnica se tomó bajo la sombrilla de la ideología. Ahora falta esperar que esto no se convierta en un tema político, el mismo que se inventaron los críticos de hoy.





Se abrió convocatoria para suplir vacancias definitivas en el Consejo Territorial de Planeación Distrital (CTPD)

Se abrió convocatoria para suplir vacancias definitivas en el Consejo Territorial de Planeación Distrital (CTPD) 
 
  Información tomada del sitio web ww.sdp.gov.co 


La Administración Distrital abrió convocatoria pública que le permitirá a las organizaciones de la capital del país pertenecientes a los sectores sociales, salud, ambiental, deportivo, cultural, comunitario y de gremios económicos, postular ternas de candidatos para suplir vacancias definitivas en el Consejo Territorial de Planeación Distrital (CTPD).

Las inscripciones se podrán hacer hasta el 7 de marzo, informó el Secretario de Planeación Distrital, Andrés Ortiz Gómez, tras precisar que la entidad a su cargo brinda todo el apoyo administrativo y logístico para la conformación y el funcionamiento del CTPD.

Los aspirantes serán escogidos de ternas que postulan las organizaciones interesadas y que reúnan los requisitos exigidos. La inscripción deberá hacerse directamente en la Secretaría Distrital de Planeación, carrera 30 No. 25-90, piso 1º del SuperCADE, ventanilla de radicación, en horario de 7 a.m. a 5:30 p.m.

Antes de inscribirse, las personas interesadas deben descargar en la página de la Secretaría de Planeación www.sdp.gov.co , la Guía de Orientaciones y Criterios de Evaluación, con el fin de verificar que cumplen con los requisitos.  Para mayor información pueden dirigirse al correo fmartinez@sdp.gov.co o comunicarse al teléfono 3358000, extensiones 9006, 8632 y 8634.

El CTPD es el órgano consultivo que representa la máxima instancia de planeación participativa de la sociedad civil, conformada por sectores sociales, gremios económicos, educativo, ambiental, salud, deportivo, cultura, además de organizaciones comunitarias y representantes de los diferentes grupos poblacionales y consejos consultivos de la ciudad.

Fue creado por la Constitución Política Nacional de 1991, en desarrollo del principio de la democracia participativa ligada al concepto de la planeación. Desde esta perspectiva, uno de sus roles está asociado por ejemplo, a servir de foro para la discusión en el proceso de revisión del Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
Cronograma del proceso
ACTIVIDADDESDEHASTA
Publicación de criterios de evaluación de ternas.08 de febrero de 201807 de marzo de 2018
Recepción y radicación de hojas de vida de los postulantes a ternas.08 de febrero de 2018
7:00 de la mañana
07 de marzo de 2018
5:30 de la tarde
Subsanar documentos08 de febrero de 2018
7:00 de la mañana
12 de marzo de 2018
5:30 de la tarde
Evaluación de hojas de vida y elaboración del informe de conformación de ternas.08 de marzo de 201616 de marzo de 2018
Radicación en la Alcaldía Mayor del proyecto de decreto para designar a los(as) nuevos(as) consejeros(as) del CTPD, elegidos mediante ternas.06 de abril de 2018

Vacancias a suplir
SectorTotal representantes por sector a designar
Gremios económicos1
Sector ambiental1
Sector comunitario2
Sector cultura2
Sector deportivo1
Sector salud1
Sectores sociales1
Total representantes a designar9
Perfil deseado de consejeros y consejeras


  • •    Trayectoria y conocimiento en los asuntos del sector al cual representa, conocimiento de la ciudad y de las problemáticas asociadas al sector
  • •    Experiencia laboral y trayectoria académica en desarrollo de procesos de planeación pública
  • •    Experiencia y liderazgo en procesos de participación ciudadana
  • •    Interés y compromiso con el cumplimiento de las funciones y actividades desarrolladas por el CTPD

La labor de los Consejeros Territoriales de Planeación no genera remuneración económica alguna, ni contraprestación por parte del CTPD o el Distrito Capital.
• Guía Metodológica del Proceso de Evaluación y Designación de Consejeros Territoriales de Planeación Distrital
Anexo 1. Formato Hoja de Vida - CTPD 2018
Anexo 3. Carta de Compromiso Postulante CTPD



!A DENUNCIAR EN LA CANDELARIA!

El Periódico el Chorro invita a la comunidad de la Candelaria, a utilizar el Sistema Nacional de Denuncia Virtual, ingresando al siguiente link: https://adenunciar.policia.gov.co/adenunciar/Login.aspx?ReturnUrl=%2fadenunciar



Secretaría de Integración Social, tiene nueva secretaria

Artículo tomado de la página www.bogotá.gov.co

Secretaría de Integración Social, tiene nueva secretaria


El alcalde Enrique Peñalosa nombró como nueva secretaria de Integración Social a Cristina Vélez, quien estuvo al frente de la Secretaría de la Mujer por más de dos años. De su paso por esta entidad, se destaca el liderazgo en programas que buscan erradicar el comportamiento machista y, a su vez, campañas con enfoque de género.
“Cristina Vélez nos ha demostrado desde la Secretaría de la Mujer que tiene una gran capacidad gerencial, que tiene una gran sensibilidad y carácter. Por eso estoy convencido de que a cargo de esta Secretaría Social hará una gran tarea”, destacó el alcalde.
Durante su posesión, Vélez señaló que asume este cargo teniendo presente que esta institución está comprometida con el cuidado de las personas más vulnerables de Bogotá.

“Muchas gracias al alcalde por el voto de confianza. El trabajo que hacemos desde el Distrito tiene mucho corazón, porque todo lo que hacemos tiene que ver con personas. Y el reto de asumir esta Secretaría Social, que tiene el corazón del cuidado de los ciudadanos, es muy importante. También tiene que ver con las mujeres, quienes asumen la gran carga del cuidado de Bogotá”, expresó la ahora secretaria Social.

Peñalosa destacó su confianza en Vélez para direccionar esta entidad: “Estoy convencido de que Cristina va a continuar y a fortalecer la labor que hemos hecho desde esta Secretaría, con nuevas iniciativas”.

El mandatario destacó que Integración Social cuenta con un presupuesto de más de un billón de pesos para atender a los niños menores de cinco años, adultos mayores, personas en condición de discapacidad, habitantes de calle y jóvenes con problemas de drogadicción, entre otras poblaciones vulnerables.

Cristina Vélez es la nueva secretaria de Integración Social - Foto: Alcaldía Mayor de Bogotá

Perfil de Cristina Vélez
Es historiadora, doctora en Administración y magíster en Historia de la Universidad de los Andes.
Fue parte del equipo que definió la Política Nacional de Competitividad desde el Departamento Nacional de Planeación. Sus intereses de investigación han girado en torno a la historia empresarial y el rol de las mujeres en las organizaciones productivas.

Retos en la Secretaría
La secretaria explicó que a partir de los resultados que están próximos a salir del censo de habitantes de calle, se podrá fortalecer el trabajo con esta población: “Esto nos permitirá afinar la estrategia de atención en los próximos meses, con mejores datos y con información más robusta”.

También aseguró que el reto es, además de continuar con la estructura de trabajo que ya tiene esta entidad, fortalecer las herramientas de focalización para la atención a la población más vulnerable de Bogotá y su cuidado.

Logros de Vélez en la Secretaría de la Mujer
Cristina Vélez sale de la Secretaría de la Mujer dejando consolidados los procesos y servicios para la garantía de los Derechos de las Mujeres y la eliminación de todas las formas de violencia contra ellas:
Casas de Igualdad de Oportunidades consolidadas y con aumento en la participación de las mujeres;

Casas Refugio adjudicadas por licitación; Línea Púrpura Distrital 24 horas 7 días de la Semana; y casi 70 abogadas especializadas en temas de género para la defensa de las mujeres que habitan Bogotá, entre otros logros.

Peñalosa destacó el trabajo de Araújo
“María Consuelo Araújo nos deja un trabajo maravilloso en esta entidad. Desde que llegamos encontramos unos problemas enormes de salarios, les hicimos frente y se le puso orden a esta Secretaría que había tenido problemas de politización”, exaltó.

Según el alcalde, con un “formidable dinamismo” mejoró toda la eficiencia, ya que se logró avanzar en la construcción de jardines sociales, se duplicaron los recursos para habitantes de calle y se aumentaron los recursos para adultos mayores, entre otros avances.

El censo de los habitantes de calle, el reto de la nueva secretaria de @integracionbta, Cristina Vélez
¡Bienvenida! pic.twitter.com/4i5T7x4yB4

Ángela Anzola, nueva secretaria de la Mujer de Bogotá

Artículo tomado de la página www.bogotá.gov.co

Ángela Anzola, nueva secretaria de la Mujer de Bogotá


El alcalde Enrique Peñalosa posesionó como nueva secretaria de la Mujer a Ángela Anzola, que venía desempeñándose como Alta Consejera para las Víctimas.
“Bienvenida a este desafío, uno difícil e igualmente demandante y complejo. Nosotros enfrentamos toda clase de desafíos para lograr que las mujeres tengan una verdadera igualdad en nuestra sociedad y desde esta Secretaría de la Mujer luchar contra la violencia hacia las mujeres y brindarles el apoyo legal a las que son maltratadas y brindarles seguridad”, expresó Peñalosa.

El mandatario señaló que desde esta entidad  se está haciendo un trabajo muy importante para apoyar y proteger a las mujeres, y brindarles un apoyo jurídico. Como también se ha logrado una importante reducción en maternidad y paternidad temprana.
“La Secretaría de la Mujer tiene en sus manos una tarea superimportante como lo es luchar contra una de las peores plagas: el machismo. Ese machismo que es lo que lleva a que la mayor parte de los homicidios que hay en Bogotá se deban a riñas, a peleas..., ese machismo que destroza la vida de muchos niños”, destacó el alcalde.
La nueva secretaria agradeció la oportunidad y expresó su compromiso por liderar esta institución, sobre todo en luchar para cerrar las brechas que existen con las mujeres, con el fin de lograr “una sociedad en las que las mujeres puedan desarrollarse plenamente”, dijo.
“Quiero agradecer esta nueva oportunidad en un momento coyuntural y le agradezco esta nueva oportunidad tan importante, de poder contribuirle a su Alcaldía en este tema que es tan de su corazón, como lo demuestra con hechos contundentes, al tener tantas mujeres al frente de sectores de la Alcaldía tomando decisiones”, manifestó Ángela Anzola.

Logros como Alta Consejera de Víctimas
Lideró la iniciativa Alianza de los Nuevos Comienzos en la que se unieron la Secretaría de Educación, Icetex, SENA, Ministerio de Educación y la Alta Consejería para las Víctimas, la Paz y la Reconciliación, para crear el fondo para proyectos de emprendimiento y otro que garantiza el acceso a la educación superior a las víctimas.

Así mismo, en su paso por esta entidad, se entregó la ayuda humanitaria inmediata al 100 por ciento de las personas que acudieron a los Centros Locales de Atención a Víctimas. Además se han adelantado 23 mesas de participación: 19 locales, 1 distrital, 1 indígena, 1 afro y 1 de mujeres.

Perfil de la nueva secretaria de la Mujer
Ángela Anzola es politóloga y filósofa de la Universidad de York, Reino Unido. Además, es magíster en Políticas Públicas de la Universidad de Oxford y en Estudios Latinoamericanos de la misma universidad.

Se desempeñó como asesora del Negociador Plenipotenciario y antiguo Alto Comisionado para la Paz, Frank Pearl, en las conversaciones entre el Gobierno Nacional y las FARC-EP.

Antes de vincularse al equipo del alcalde como Alta Consejera de Víctimas, trabajó en temas relacionados con procesos de paz, mediación de conflictos y otras negociaciones en diferentes partes del mundo, como parte del equipo de Inter Mediate, liderado por Jonathan Powell, en Londres.

Anteriormente se desempeñó como asesora del Despacho del Viceministro de Educación Preescolar, Básica y Media en el Ministerio de Educación Nacional, y como coordinadora de investigaciones del Premio Compartir al Maestro.

TransMilenio tiene nueva gerente, se trata de María Consuelo Araújo

Artículo tomado de la página www.bogotá.gov.co

TransMilenio tiene nueva gerente, se trata de María Consuelo Araújo


El alcalde Enrique Peñalosa designó a María Consuelo Araújo como nueva gerente de TransMilenio. Araújo llega a la entidad tras ser secretaria de Integración Social, donde se destacó por sus grandes logros enfocados a mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables de Bogotá.
El alcalde Peñalosa destacó la llegada de Araújo a TransMilenio: “Lo que se requiere para administrar organizaciones grandes es gerencia, capacidad gerencial (…) María Consuelo fue una extraordinaria secretaria de Integración Social, que mejoró radicalmente la atención a la primera infancia, a los habitantes de calle, a los adultos mayores. Es una extraordinaria gerente pública. Y para serlo hay que tener también esas habilidades de comunicación y sensibilidad social, que es lo que ella tiene”.
Por su parte la nueva gerente destacó los retos que tiene con este nuevo cargo y aseguró: “No podemos vivir sin sangre y la sangre llega cuando el corazón está funcionando, así que necesitamos ponerle el corazón a TransMilenio. Enfrento este desafío con alegría. El reto es que sea sostenible, pero sobre todo que preste un buen servicio a los ciudadanos”.

Retos en la gerencia de TransMilenio
El mandatario señaló que TransMilenio seguirá transportando a la gran mayoría de los ciudadanos. Por eso, la meta es construir cerca de 10 billones de pesos en troncales, durante los próximos años.
Entre las metas que se proyecta alcanzar el Distrito, se destaca la disminución de colados y darle una solución a la crisis financiera del SITP.
“Tenemos muchos grupos de interés a quienes rendir cuentas, pero sin duda el centro de todo el trabajo será el usuario, el ciudadano, porque es el que repercute en la calidad de vida de la gente en Bogotá y en la competitividad de la ciudad, y que esta pueda funcionar. De esta forma encontraremos el equilibrio, el balance entre esos socios que tenemos en los transportadores del SITP, la empresa y los ciudadanos”, expresó Araújo.
El alcalde Peñalosa concluyó que en TransMilenio “se requiere solucionar muchos problemas, enfrentamos desafíos gigantescos. Tenemos los operadores del SITP que están semiquebrados, tenemos que mejorar la calidad del servicio y la relación con los ciudadanos. Estoy convencido de que María Consuelo va a ser una extraordinaria tarea al frente de TransMilenio”.
Destaca labor de Alexandra Rojas
Durante la posesión de Araújo, el alcalde aprovechó para destacar la labor que ejerció Alexandra Rojas en cabeza del ente gestor del transporte público en Bogotá: “TransMilenio es una empresa que recibimos con toda clase de problemas y Alexandra hizo un trabajo técnico formidable, además avanzó en muchos de los procesos que tenemos que sacar adelante para mejorar el sistema”, exaltó Peñalosa.
Destacó durante la gestión de Rojas la apertura de cuatro estaciones claves como Calle 146 y Mazurén en la Autopista Norte; estación Terreros, León XIII y San Mateo, en la extensión Soacha. A su vez, implementó la campaña anticolados ‘El pato paga’, amplió el presupuesto para vigilancia privada y aseo, comenzó los pagos a los pequeños propietarios afectados por la quiebra de Coobús y Egobús, e implementó más de 700 mejoras en los componentes troncal y zonal, entre otros logros.
Por último, el alcalde señaló que Rojas ahora estará asesorándolo en temas de salud y educación.

Araújo en Integración Social
Araújo culmina una excelente gestión al frente de Integración Social, donde logró, solo en 2017, que más de 567 mil personas vulnerables accedieran a diferentes servicios.
Durante 2017, más de 9 mil habitantes de calle aceptaron la mano amiga de 700 ‘Ángeles Azules’ y se dieron una oportunidad al acudir a los Hogares de paso del Distrito, luego de la intervención de ´El Bronx’ . Se sigue trabajando en temas de prevención de consumo y de habitabilidad en calle para recuperar historias y proyectos de vida.
Además, se construyó un nuevo jardín infantil, Travesuras de colores, en la localidad de Rafael Uribe, de los 13 proyectados. Del mismo modo se pusieron en funcionamiento cinco jardines modulares. También se realizó el reforzamiento estructural en tres jardines más, para un total de 1.578 cupos y una inversión de $104.696 millones de pesos.

Perfil de María Consuelo Araújo, nueva gerente de TransMilenio
Además de trabajar incansablemente desde Integración Social, Araújo dirigió el Jardín Botánico durante el primer mandato de Peñalosa y fue directora del IDRD en la segunda Alcaldía de Antanas Mockus. También fue canciller (2006 - 2007) y Ministra de Cultura (2002-2006).
“Es tan capaz y brillante que fue nombrada canciller y ministra de Cultura. Tuvo trabajos en el sector privado en el área de la minería”, dijo al respecto el alcalde Peñalosa.
Araújo es egresada de la Facultad de Finanzas y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia, especialista en Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos de la Universidad de Columbia, Nueva York. Tiene una Maestría en Alta Dirección Empresarial – PADE, de la Escuela de Dirección y Negocios - Inalde, Universidad de la Sabana.








TransMilenio tiene nueva gerente - Foto: Alcaldía Mayor de Bogotá

lunes, diciembre 18, 2017

MISA DE ACCIÓN DE GRACIAS EN EL VOTO NACIONAL



INVITACIÓN DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ Y EL IDPC
SE INVITA A TODA LA COMUNIDAD Y CREYENTES A PARTICIPAR EN LA EUCARISTÍA DE ACCIÓN DE GRACIAS

martes, julio 04, 2017

¿QUE ES EL PEMP?

A propósito del conversatorio del día de mañana acerca del POT en La Candelaria,  nos parece de suma importancia que la comunidad conozca un poco mas del Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), un concepto desconocido y a la vez determinante para el futuro de nuestra localidad